Présentation de l’atelier :
PRINCE2 - PRojects IN Controlled Environments – est une méthode structurée et pragmatique pour un management efficace de vos projets. _ PRINCE2 est reconnu sur le plan International comme une Best Practice et est devenue le standard de facto pour organiser, gérer et contrôler tous types projets.
PRINCE2 découpe le projet en phase, fournissant un contrôle efficace des ressources et une meilleure réaction et adaptabilité aux changements . Cette Méthode est "basée sur le produit", ce qui signifie que la planification du projet se concentre sur la livraison des résultats, et non pas, uniquement sur la réalisation des activités. PRINCE2 est guidé par le Cas d’Affaire qui décrit la justification rationnelle et les bénéfices du projet pour l’entreprise, il est révisé au cours du projet pour s’assurer que les objectifs restent appropriés et seront réalisés.PRINCE2 fournit également un langage commun tout au long du projet et les jalons dans un cadre contractuel.
La version 2009 représente une évolution des manuels précédents. La base de la méthode reste inchangée mais grâce aux commentaires des utilisateurs, ce nouveau manuel vise à être plus accessible et plus facile à adapter. Largement utilisée aussi bien par le secteur public que privé, sa réputation, en tant qu’approche hautement efficace, construite autour de processus pour structurer, organiser et mener a bien un projet, a maintenant dépassé les frontières britanniques pour s’établir dans de nombreux pays comme la Hollande, l’Allemagne, la Belgique, la France ou encore le Japon.
L’expansion de PRINCE2 est due au fait qu’elle est une méthode évolutive, facilement adaptable et qui peut s’appliquer à des projets de tous types et de toutes envergures. Chaque processus est défini avec ses facteurs Inputs et Outputs, liés aux objectifs à atteindre et aux activités à réaliser. La méthode PRINCE2 montre comment un projet doit être divisé en plusieurs étapes raisonnables permettant une maîtrise efficace des ressources et un contrôle régulier du déroulement tout au long du projet. Les différents rôles et responsabilités pour mener à bien un projet sont entièrement identifiés et adaptés à la taille, à la complexité des projets et aux aptitudes du groupe.
Intervenant :
Laurent Louboutin, Formateur et Consultant chez QRP International (Organisme Accrédité PRINCE2)
Laurent a débuté sa carrière en Grande Bretagne en tant que responsable de centre de Service, chef de projet puis Responsable PMO auprès d’entreprises internationales telles que IBM, Shell IT International et Moneygram accumulant ainsi plus de 10 ans d’expériences dans le Management de Projets, de programmes multilingues et service IT. Il est également expert ITIL et a souhaité mettre a profit et partager son expérience en devenant formateur PRINCE2.
Plan prévisionnel :
1. Présentation de QRP International
2. Origine de PRINCE2
3. Introduction à la méthodologie PRINCE2
* Principes
* Thèmes
* Processus
* Roles et Responsabilités
4. PRINCE2 dans le monde et en France
5. Processus de formation et certification
6. Avantages de la méthodologie
AUTRES INFORMATIONS & INSCRIPTION :
Rendez-vous ICI.
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