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Réponse
par MUNCI, le 24 mai
Bonjour, Nous avons rajouté des réponses supplémentaires dans le texte. Cdlt.


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MOTS-CLES

Un informaticien solo sur trois souffre d’un manque de visibilité
Rubrique : ACTUS, INFOS > Indépendants, portage salarial, intérim...
Mots-clés : Professionnels autonomes
Publié le 2 juin 2008
Nombre de visiteurs uniques : 1726


V.Arene, LMI, 02/06/2008
http://www.lemondeinformatique.fr/a...
La place de marché Hitechpros a enquêté sur la situation des informaticiens indépendants. En dépit d’un fort taux d’activité, plus d’un tiers d’entre eux a des difficultés à se faire référencer chez les clients.

Commentaires MUNCI :

Etonnante contradiction :

Entre : Parmi eux, une grande majorité (73,6%) facture à une SSII. Les secteurs les plus recruteurs sont les banques et les établissements financiers (34,7% des indépendants en mission), les services aux entreprises (11,1% ) et les assurances (également 11,1% des indépendants).

… et : Les indépendants souffrent cependant d’un sérieux manque de visibilité : plus d’un tiers peine à se faire référencer dans les entreprises (le client final)  !


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23 juin 2008, par gazrighian adizen.com

Indépendant solo depuis 18 mois, j’ai pu constater que ma SSII intermediaire qui n’emploie que des Freelances se fait environ 150 à 200 € par jour sur mon profil vendu au client aux alentours de 550/600 € jour. J’ai tenté de négocier à chaque renouvellement de contrat, mais c’est toujours impossible car soi-disant " pas de marge de manoeuvre"… C’est encore plus dégoutant que d’être exploité en tant que salarié…

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3 juin 2008

il y a aussi enormement à dire sur les petites SSII qui sont utilisée par les grosses SSII : sous-traitance à 2 ou 3 niveaux Mais surtout certaines SSII intermediaires qui prennent 100€ sur la facturation et n’apportent AUCUN service : c’est donc limite marchandage de main d’oeuvre

je l’ai vecu : j’ai déjà été prestataire pour un client qui traitait habituellement avec une SSSI X. Pb sur le projet : elle a soustraité avec une société Y (parasite), qui a menti sur la dispo de son profil. Elle a sous-traité avec ma société Z. => au final, la facturation est si faible pour ces SSII finale qu’elles sont poussées à tirer un max sur le salaire de l’ingenieur ou inevitablement utiliser l’offshore.

on doit bien sûr cacher la verité au client qui ne sait pas qu’il a, en fait, non pas un prestataire de la société X, mais de la société Z.

Ces situations qui devraient etre normalement temporaires pour un ingénieur (boucher un intercontrat) peuvent durer 2 ou 3 ans. Ce sont souvent pour des projets à pb (projet urgent, projet mal gérés, prestaires qui petent les plombs et partent les uns apres les autres, client insuportable, etc…)

Et via des sites performants (hightechpro et cie qui ferment les yeux sur ces pratiques), des SSII se SPECIALISENT là dedans : une société peut vivre en interceptant des offres des SSII sur ces sites et en sous-traitant à d’autres SSII. (qui recupèrent vite fait des profils d’ingé sur monster)

100€ par jour et par ingenieur, multiplié par 20-50, ca fait vivre grassement 5 commerciaux, sans necessiter AUCUNE gestion de ces ingenieur, sans necessiter AUCUNE gestion des pbs avec le client !!!

je l’ai vecu et ces cas de parasitage extreme d’ingenieurs est plus fréquente que l’on croit ! ces froumles marchent surtout qd le marché est defavorable pour les ingé, cad en situation de crise. Ce qui accroit alors le malaise de ces ingé sur-exploités.

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3 juillet 2008, par Tof

Les emplois de commerciaux représentent 20 à 30% du CA des SSII, sans réelle valeur ajoutée pour les clients… Mais entre les SSII traditionnelles et le modèle freelance, il y a quand-même quelques SSII d’un nouveau type (ex.excilys) qui n’ont pas d’emplois commerciaux (ou un seul) et qui ont des principes de fonctionnement beaucoup plus transparents au niveau de la rémunération (par rapport à la facturation) ou même la formation Il faut chercher aussi du côté des SCIC/SCOP.

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9 mars 2009, par dipavali

J’ai vécu la même chose,2 intermédiaires entre le client final et moi.Pire le client final connaissait le méli mélo mais…J’ai bien essayé de ramener à moi le marché pour nos intérêts réciproques,mais quelques accords commerciaux mystiques et sournois verrouillent l’ensemble.Quant à la vision moyen terme et long terme, il vaut mieux payer plus mais être sûr d’avoir les ressources en temps voulu,voilà les arguments du client final.PAs besoin d’^tre docteur en économie pour annoncer que la vision du très court terme avec la chaîne au pied c’est pas le plus rentable.Mais ,mais changer de mode de fonctionnement, voilà où le bât blesse,il faut une rentabilité à court terme ce qui interdit un changement en profondeur du mode de recrutement,pis encore ils s’aliènent seuls sur une économie palatiale…J’exagère…A peine !

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